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主题:求助各位高手
1
身份:圈友
发帖:1
我们是一家连锁加盟公司,目前全国有160家加盟店,但是终端的销售人员全都是加盟商自己的店员,而我们又没有那么多的督导(目前我一个人负责26家店),希望各位能够帮助我建立一套完整的加盟终端管理体系,能够有效的管理加盟店和店员,谢谢各位了!
2008-4-08 11:47 回复此发言
2
身份:圈友
发帖:4
没听懂你的意思,我的qq848276358。可以聊聊
2008-4-10 11:05 回复此发言
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请问您的加盟店是网店还是地面传统店!
2008-4-11 11:30 回复此发言
4
身份:圈友
发帖:1
如果是这样,你们确实需要一套完整的加盟体系,加盟商的选择,选址,店面布局,人员配置,培训,物流,销售等等都要明确规定,做成手册,总公司与各加盟店之间的权利与义务,以及出现问题的解决方法。专业化、标准化、简单化。还有信息化,每天的销售情况上报,总公司分区域管理
2008-4-24 11:24 回复此发言
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庆祝王道成荣膺“中国十大营销策划专家”    
由中国最具权威的官方组织(中国商业联合会、中国企业文化促进会)第一次按照中华人民共和国商务部2007年5月1日颁布、实施的《商务策划评价规范》 标准评选2007年中国营销策划专家活动于2008年1月12日在人民大会堂揭晓。 
 
经专家评审团综合评定认为著名管理专家王道成先生在担任隆力奇集团事业部总经理、董事长助理期间制定及执行2003年撒网战略(三大下移,四大保障),2004年稳网战略(三条曲线,优化资源),2005年收网战略(三大上移,四大保障)为隆力奇集团取得了辉煌成果。 
 
鉴于以上业绩中国策划评价委员会评定王道成先生为:2007年度“中国十大营销策划专家”荣誉称号。 
 
此前奥康集团董事长兼总裁王振滔先生、蒙牛集团副总裁孙先红等管理营销专家均获得此殊荣。 
2008-4-25 17:09 回复此发言
共有帖子数5
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