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主题:怎样才能留住企业的员工?
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   与人为善,说话算话,诚心的去沟通,千万别挖心思的去算计他们,因为现在的社会很现实,所以他们也希望感受到一种干净的环境!

2008-5-14 15:02 回复此发言
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身份:圈友
发帖:2
合理的管理制度和良好的企业环境才是留主人才根本。   
 
工作环境愉快,对自己有发展,再是合理的市场价格,相信就可以留下您的员工了。 
 
当然,管理人员的言语,要有收约束,说道的一定要做到!!!
2008-5-14 16:00 回复此发言
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身份:圈友
发帖:3
神通四海:
我也遇到过此累问题,确实让人头疼,但是后来经过反复思考发现问题不在员工那里,而是我们的制度出了问题,只要去重新制定适合贵公司的制度,应该就没有问题啦.

太笼统了,说了和没说一样. 
2008-5-20 15:54 回复此发言
54
身份:圈友
发帖:3
广东 深圳网友:
是的,这种问题在我们的职场中太常见了,特别是中国人太难管理了,因为大家都有两面性的性格,好时,好到可以让你感觉他永远是你最信任的员工,不好时,他一定是用着不好的态度在影响着身边的同事,所以做为一个管理者,我们事先就要去分析哪些员工是值得培养的,那些是要慢慢的给予淘汰的,然后去适当的增加一些新的员工进企业这样也能带动一些其它员工的活力,及让一些没有想进步的人有一些危机感。。。。。。(纯属个人看法-----郑先生)

我们公司就是这样的制度,可是不管用,反而增加了负面效果.
2008-5-20 15:56 回复此发言
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身份:圈友
发帖:3
zjh-0308:
五个人情感管理;十个人情感+制度管理;二十个人氛围管理!要让他们感受到在这个企业能学到别的企业学不到的知识!也就是企业文化!

有道理
2008-5-20 15:57 回复此发言
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我即将失业//请你帮忙//张语祺http://13810333387.q.blog.163.com/profile/edit/
2008-5-22 19:33 回复此发言
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个人认为,公司效益好,有利与个人发间的空间,能满足当前的欲望, 
2008-5-24 13:12 回复此发言
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您的《怎样才能留住企业的员工?》很有意思!
2008-6-24 16:15 回复此发言
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