神通四海:
我也遇到过此累问题,确实让人头疼,但是后来经过反复思考发现问题不在员工那里,而是我们的制度出了问题,只要去重新制定适合贵公司的制度,应该就没有问题啦.

广东 深圳网友:
是的，这种问题在我们的职场中太常见了，特别是中国人太难管理了，因为大家都有两面性的性格，好时，好到可以让你感觉他永远是你最信任的员工，不好时，他一定是用着不好的态度在影响着身边的同事，所以做为一个管理者，我们事先就要去分析哪些员工是值得培养的，那些是要慢慢的给予淘汰的，然后去适当的增加一些新的员工进企业这样也能带动一些其它员工的活力，及让一些没有想进步的人有一些危机感。。。。。。（纯属个人看法-----郑先生）

icanany:
每个人都有奴性，这是咱们中国人的通病，但只要不过份去压榨，就能起到很好的效果。 
一个好的公司，要有很强而有力的企业文化，不光是有，还要去照走，照说。 
举个例子，在我的身边有个在金德管业培训过的朋友，他和我说金德招人入伍前的培训期，过的都是军事化管理，不罚钱，只体罚，不合格就四百米一圈圈的跑，当然不想做你可以走，可就在这样的公司培训制度下，没有一个人会走，直到二个月后的培训结束，才有人一到两个走的人。这就是我说的奴性，也是公司的企业文化。 
每个好员工找工作时，看的永远都是公司的发展，谁都想留在有发展的公司，你不要只看外国给员工加钱，那些都是表面的，希望你仔细研究一下你公司的一些问题，只有解决了根本，才能扭转乾坤。祝你好运！

山寨鱼头:

你有没有考虑过员工为什么离开?何不和他们好好交流一下,仔细的去寻找他们所真正需要的东西,作为管理人员,你对你的员工了解多少?先不要去找员工的问题,建议你先找一下自己的缺陷以及管理人员的缺陷,然后再和员工交流一下.个人见解.仅供参考

taoqi---112:
要想留住员工就要看企业的魅力了
而企业魅力无外乎有俩点
一是企业的薪水高，
二是领导的魅力，能让一个员工死心塌地的跟着干，这样的领导好像不是很多

舞出自我:

没有不好的员工，只有不好的领导。

河北 秦皇岛网友:
员工终究是要走的,只不过是时间长短问题

简单:
有些企业只知道让员工加班加点，加班工资又不及时发。 
还有些企业的管理人员给员工发工资的态度好象给了员工多少恩惠似的，其实这是员工该拿的部分，员工肯定心理不平衡。 

舞出自我:

没有不好的员工，只有不好的领导。

李子:
我认为员工离职的主要原因有一些几点： 
1、薪资较低； 
2、员工没有提升的机会； 
3、企业没有发展前途； 
4、企业内部不和谐； 
5、员工没有发展的空间； 
6、员工不能得到重视； 
7、员工不能学到更多的知识； 
8、企业制度太苛刻； 
9、领导不喜欢该员工； 
10、其它员工个人原因。 
所以企业能否给员工一个将来，管理者能否给予员工激励，员工能否有归属感，这是员工能否稳定的主要问题。关键还是多沟通！

祁连水仙--梅子:
爱心很重要，同时积极交流，发现人才，留住人才，相信人可以创造一切，人是最好的财富。

简单:
有些企业只知道让员工加班加点，加班工资又不及时发。 
还有些企业的管理人员给员工发工资的态度好象给了员工多少恩惠似的，其实这是员工该拿的部分，员工肯定心理不平衡。