服务范围 酒店策划 一、酒店项目宏观分析报告 二、酒店经营环境调查分析 三、市场与客源定位调查分析 四、酒店经营类别与模式定位 五、酒店整体项目规划布局 六、酒店功能优化 七、酒店财务分析 八、酒店项目可行性分析报告 九、酒店项目整体设计指导 酒店顾问 一、酒店员工专业培训 二、酒店人事管理/顾问 三、酒店工程管理/顾问 四、酒店智能管理/顾问（弱电工程） 五、酒店理财管理/顾问 六、酒店餐饮管理/顾问 七、休闲娱乐管理/顾问 八、酒店营销与公关服务 九、酒店供应链建设 十、酒店星级管理/顾问 十一、硬件咨询管理/顾问 十二、酒店产权管理/顾问 十三、酒店经营管理/顾问 【路易酒店专家会诊中心】　　路易酒店专家会诊中心是路易（国际）酒店管理集团旗下产业机构，是针对日益激烈、强者越强、弱者越弱的酒店业竞争市场，为了使一些处于弱势的酒店转亏为盈、见到光明，为一些新开业的酒店合理定位有一个高的起点，体制转型的酒店得到健康发展。单体酒店走向品牌化，有空间的酒店得到合理的整合，经营不善的酒店导入正常化、规范化。路易酒店专家会诊中心是以专家门诊操作模式、从酒店专业技术角度、以强大的国内外酒店实战管理团队，为有需要的酒店类企业提供贴身管家服务，受到国内外同行和酒店投资方的高度赞誉。 　　酒店运行就像人的身体一样，一环扣一环，其中一个环节出现问题，整体的运作必定受到影响。当然，小的问题可自行治疗，若自疗无效，就必须请专家帮助，经过系统诊断对应开出有效整治措施，方能药到病除。 　　百病在于防。有些酒店短期内看似健康，但随着市场的变化和自身企业的老化，如果没有防范意识是很危险的。定期找专家对酒店运作和发展做健康检查，找出隐患，并为未来健康发展提出长远性的战略良方，令企业健康、长盛不衰。 【适合的对象】--服务范围：酒店、酒楼、娱乐、桑拿（水会）、会所。 　　? 经营管理不善的酒店 　　? 有待转亏的酒店 　　? 体制转型的酒店 　　? 需整合的酒店 　　? 有待提高管理及经济效益的酒店 　　? 有待规范化管理的酒店 　　? 计划走连锁品牌发展的酒店对象 　　? 计划投资并需要做前期诊断评估的酒店 　　? 新开业并处于管理混乱的酒店