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路易(國際)酒店管理有限公司
服务项目 一、酒店、度假村、酒楼、康体娱乐馆的委托经营管理 二、酒店、度假村、酒楼、康体娱乐馆总规划构思、方案、经营管理策划 三、服务行业的专业培训 四、酒店、度假村、康体娱乐馆的工程项目监理 五、酒店、度假村、康体娱乐馆的CIS设计 六、21世纪酒店经营管理指导 七、向酒店提供诊断服务 八、输出酒店专业管理人员及厨师队伍
2008-8-20

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服务范围 酒店策划 一、酒店项目宏观分析报告 二、酒店经营环境调查分析 三、市场与客源定位调查分析 四、酒店经营类别与模式定位 五、酒店整体项目规划布局 六、酒店功能优化 七、酒店财务分析 八、酒店项目可行性分析报告 九、酒店项目整体设计指导 酒店顾问 一、酒店员工专业培训 二、酒店人事管理/顾问 三、酒店工程管理/顾问 四、酒店智能管理/顾问(弱电工程) 五、酒店理财管理/顾问 六、酒店餐饮管理/顾问 七、休闲娱乐管理/顾问 八、酒店营销与公关服务 九、酒店供应链建设 十、酒店星级管理/顾问 十一、硬件咨询管理/顾问 十二、酒店产权管理/顾问 十三、酒店经营管理/顾问
 
【路易酒店专家会诊中心】  路易酒店专家会诊中心是路易(国际)酒店管理集团旗下产业机构,是针对日益激烈、强者越强、弱者越弱的酒店业竞争市场,为了使一些处于弱势的酒店转亏为盈、见到光明,为一些新开业的酒店合理定位有一个高的起点,体制转型的酒店得到健康发展。单体酒店走向品牌化,有空间的酒店得到合理的整合,经营不善的酒店导入正常化、规范化。路易酒店专家会诊中心是以专家门诊操作模式、从酒店专业技术角度、以强大的国内外酒店实战管理团队,为有需要的酒店类企业提供贴身管家服务,受到国内外同行和酒店投资方的高度赞誉。   酒店运行就像人的身体一样,一环扣一环,其中一个环节出现问题,整体的运作必定受到影响。当然,小的问题可自行治疗,若自疗无效,就必须请专家帮助,经过系统诊断对应开出有效整治措施,方能药到病除。   百病在于防。有些酒店短期内看似健康,但随着市场的变化和自身企业的老化,如果没有防范意识是很危险的。定期找专家对酒店运作和发展做健康检查,找出隐患,并为未来健康发展提出长远性的战略良方,令企业健康、长盛不衰。 【适合的对象】--服务范围:酒店、酒楼、娱乐、桑拿(水会)、会所。   ? 经营管理不善的酒店   ? 有待转亏的酒店   ? 体制转型的酒店   ? 需整合的酒店   ? 有待提高管理及经济效益的酒店   ? 有待规范化管理的酒店   ? 计划走连锁品牌发展的酒店对象   ? 计划投资并需要做前期诊断评估的酒店   ? 新开业并处于管理混乱的酒店

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