关于工作，明天去宝宝树和奇虎看看。这段时间清醒透了。只是也累坏了。

闲下来后反而接朋友们的事情倒是多了。

回顾这近2年的工作，了解了很多了东西。

但是缺少了深入体会和悟东西的踏实态度。

宝宝树的发展前景不错，经过网站体验，似乎觉得有很多东西很多产品可以延伸--在不影响专业定位的前提下。

奇虎，奇虎的分拆似乎感觉没有以前好了，但是理解为什么分拆。相信分拆后的奇虎会有大动作。大旗的领先一步和前两年和大旗的接触，感觉奇虎不会走的是一样的路子。所以两者没有必要进行太仔细的对比。但是用户这一块到底是什么样的感觉，对于奇虎，这可能是奇虎要做的。

大旗走的口碑产品传播，测评，品牌广告的传播，从某种方面来说，奇虎的走向更加让人期待。 所以期望去做点什么。

说到产品，我觉得海内的下一步，在继续完善用户体验的基础上，似乎应该加入一些实际的产品进来。我觉得有个产品会非常的好。只是不知道王兴老板觉得怎么样。

SNS的发展已经走向细分化，中国不会出现一家独大的类似于facebook一样的SNS。 这一点至少中国的视频网站还没有看清楚，还在干仗。

SNS的竞争不仅仅在用户群体的竞争，更加需要清晰的是用户价值的选择。不要让SNS成为IM的一个延续。整天给人一种，认识几个人，说几句无关紧要的话，选择性的挑几个博客文章发一发就算是中国的SNS的做法。

中国的SNS，至少是现在的ＳＮＳ在细分后肯定会走向用户重叠的一天，但是怎么样去面对这种重叠，在这种重叠的状况下如何让保有属于自己的这部分用户，是需要大量的功课的。

海内，校内的发展，不会是中国的ｆａｃｅｂｏｏｋ，只会是ＳＮＳ中国细分市场的开始。估计校内最终能做的就是玩好学校，海内还不清楚定位，也许是ＩＴ这方面会有更多的优势。说句校内，如果校内想做中国ＳＮＳ的唯一老大，估计到时候什么都得不到。目前的状况已经清楚的表明，校内的向白领和高中拓展的情况仅仅在表面。无法为用户创造真正的价值。弄的现在这样的大学生不专一，想拓展白领人脉但是又没有基础，反而不专心于大学内应有的和潜力巨大的交流－－这也是陈一舟的失误。白领进校内，无非只是看看校友，查查类似于老麦是不是人大的，顺便看能不能泡泡妹妹。缺少一份真正能在校内的耐心。

高中这块更加不用说了。可以发展作为校内的潜在用户。但是估计校内的能量不是很足。

如果陈一舟真有做中国ＳＮＳ老大的期望，不是拓展现有的校内，而是可以继续收购海内啊　　呵呵。

不说了，乱七八糟的，有时间了写写东西说说校内和海内。本人极不赞同老陈在网易科技说的中国的ＳＮＳ竞争已经告一段落的说法。