编者按：

最近，在这里曾经发表过关于钟敏博士《领导力实验室》的书评和跟书有关的一些简介，今天这里又发表张克剑先生为钟敏一书所写的书评：《带你完成“由将而帅”的领导之旅——清华版《领导力实验室》解读》。可以相信，这是打开了解钟敏一书的又一扇新的窗口。并且，张克俭先生所写的书评对钟敏一书的主要特色做了更多方面的细致介绍，因此，这篇书评将从另一个角度介绍了钟敏一书为何会有其新的领导力思想研究的特色这一问题！对此，读者们不妨随着张克俭的笔墨一起去欣赏体验钟敏一书的最新特色吧。

上海阿蔡 写于2008年4月25日下午1点15分

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带你完成“由将而帅”的领导之旅
——清华版《领导力实验室》解读

张克俭

为什么领导者能够唤起追随者如此强烈的狂热与忠诚，甚至不惜牺牲自己的生命？为什么有些看似平庸的人会直达权力的顶峰，同时又有那么多人怀才不遇？为什么有些手握重权并建立丰功伟业的领导者会突然面临支持者的抛弃？为什么过去有效的领导体系能够在短时间内完全分崩离析？领导力的本质和领导者的魅力究竟是什么？

清华大学“领导力实验室”科研项目的领军人物钟敏博士的最新力作《领导力实验室》将给你一个个耐人寻味的解答。

古今中外，研究和探讨领导力方面的著作可谓汗牛充栋。从亚里士多德到老子，古人都有虽不系统但却深刻的论述。而在近世与当代就更成为了一门显学，各种流派的学说不一而足。因此，对进入这一领域，重拾这一话题的人来说，如何说出新意，写出深度，就不是一件很容易的事情了。

长期以来，清华大学的博士钟敏先生知难而进，潜心研究，博采东西之长，融汇古今之要，在组织和领导“清华大学继续教育学院政府培训中心领导力实验室”项目研究的实践过程中，写出了他的最新力作——《领导力实验室》。

钟敏的这一部领导学方面的新著，在以下几个方面给人耳目一新的感觉。

以体现东方智慧的《易经》和《孙子兵法》为理论指向，以领导风格的计算机软件测评和个人归核练习修炼为实战方法，以清华大学长期以来培养领导人的历史实践为典型案例，重点论述了怎么样从一个管理者转变成一个卓越的领导者。

该书从领导特质、组织变革、事业创新三个方面全面分析了当代领导者应当具备的素质和能力；

该书强调了领导者与被领导者之间的情境联系：强调了人本主义的激发、引导，这与传统管理学只注重辖制和束缚大不相同；

该书突出了思维模式建构的价值与意义，认为领导者的思维模式决定着行为模式；

该书将先进的企业管理理念引入政治学领域；

该书具体探讨了可操作性强的学习型组织建设的步骤。

可以说，《领导力实验室》展现了一种全新的探索式学习模式，不只是停留在总结领导有效性的关键因素的层面，而是深入研究与运用其关键因素的形成机制。

西方领导学的理论皆是由实务经验的分析得来的，的确能够约略体现以往成为优秀领导者的方法，而反映东方智慧的《周易》等经典，相沿数千年，具有领导哲学的核心价值。

《领导力实验室》以领导哲学为线索，将西方的实务理论与东方的“天人合一”、“知行合一”的哲学理念结合起来，构建领导实验研究模型，书中采用了许多图表，以帮助读者理解某些抽象、复杂的概念与方法，理解清华大学培养领导者的实践。从领导者的特质修炼、事业创新、组织变革三个层面上揭示领导力的本质，提供模块化的训练来帮助读者实现从理论知识到实际应用的跨越，从管理者成为具有远见卓识的领导者。

美国著名的领导力研究专家约翰。加纳德指出，不同的领导者具有各自不同的特质，然然而其中最为重要的特质就是“好奇心”，而且能够随着环境的变化做出适时的调整和适应。

应变、求变，可以说是及其重要的领导特质。而《领导力实验室》的作者很好地把具有朴素而深沉关于变化的辩证法思想的《周易》和《孙子兵法》作为思想工具，在阐述了《周易》和对《孙子兵法》中国文化的影响后，指出了创新和组织变革对于一个领导者的重要性。作者指出，驾驭变化完成变革的整个领导过程、各个活动以及各个环节，都始于“权力基础”，终于“工作绩效”。通过变革的三个步骤“布局——造势——摆平”的周而复始的循环互动，领导者悠哉游哉，组织成员自在完成，创造出《老子》所描述的最佳领导境界，“功成事遂，百姓皆曰，我自然”。

你想从一个普通的管理者成为一个卓越的领导者吗？你想知道作为一个现代的领导者从哪些方面着手设计并展开自己的政治生涯吗？那么，建议读一读《领导力实验室》。

《领导力实验室》让人明白：领导者最首要的也是最终的任务就是，心中永存希望。永远不要否定困难，是困难让自信永在。他们不只是问题的解决者，还是问题探寻者；他们生来就是为了攀登而非享受安逸，不论身处山谷还是巅峰。

阅读《领导力实验室》，就象是在一位优秀的导游引导下完成一次“由将而帅”的领导力升华之旅。我们在这一旅程中将对自己的潜力和我们所面对的这个世界将有一个新的认识。


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