我不知道怎么去胜利，我不知道什么是甜蜜的梦！一丝无奈的忧伤涌向心头，我的心在流血，无可奈何的忍受着伤的悲苦。一个微不足道的灵魂到底能承受多重的负荷，在嬉笑中颓废，在无奈中远去。无可奈何花落去，看似唾手可得，却早已春水向东流，只留下荒废的沙粒忍受着烈日的烤灼。火辣辣的却直抵心肺……

草绿了又枯了，花开了又败了，微微的细风一遍遍吹向纷乱的心，痒痒的推开却又重重的击闭，破落的门扉吱吱的摇晃，独自忍受着伤的痛苦，推不去那厚厚的掌心。一次次的夜幕降临也曾让“伤”向着“亻”在走近，只可惜，路边稍稍的响动便让一切的豪气瞬间消散，散的那么快，去的那么远，无影无踪独留深深的伤痕抚忆着曾经和未来。

也曾在多次的试探后，大胆的迈了一步，也曾在一遍遍的努力中梦想明天。迈出的步伐不曾落地就已踏空，虚虚实实，亦幻亦真，不明白路真的就是这样的吗，还是行前的斟酌错了方向。甜蜜的梦还未闭眼，就不得不忍受现实的嘈杂，断断续续，磕磕绊绊，粗粗的盐粒在伤口阻止新的愈合。

伤是无奈的体现，痛是无情的打击，黑黑深夜，一叶蜡黄的灯光在摇晃，勉强支撑着沉重的身躯，向着灯光的远方爬行，捧着流血的心向虔诚供奉。不知道究竟有没有明天，究竟能否看到传说中的旭日东升，向着万丈的光芒致敬。伤了又愈，痛了却空。这真的就是我的归宿吗？黑夜中的脚步迈在哪里，痛楚的伤口如何愈合，一切却还在黑夜里慢慢爬行……

七月酷暑烈日炎

难得偷来忙中闲

躲进小楼心黯然

独处生情秀屏前

相聚之时莫顾盼

分手之后莫留连

宠辱得失皆看淡

低吟轻唱来生缘

我将心比心的说，开始我是不能理解刘翔的做法，而且也埋怨他，可是通过这几天了解电视说他的伤，才理解了他做的这个决定真的是很难，他不是不想跑，而是实在坚持不下来了，看看孙指导讲到刘翔上场之前的伤，做的准备有多么的难，我们应该理解，刘翔还年轻，他还可以继续的比赛，我们现在应该关心的是刘翔一定要好好的修养，把伤养好，期待有着更大的突破。

让我们大家都来为刘翔祈祷吧，希望他的伤快快的好吧，重新回到巅峰时期的刘翔！！！

奥运会足球比赛，国奥队表现不太令人满意，队员们心情也很难过。比赛结束后，我们也分别进行严肃的自我反省和总结。但是近来，所谓的队员外出开房事件，传得沸沸扬扬，对中国足协和国家队的形象造成了严重的负面影响。在此，我觉得自己需要进行必要的澄清和说明。

首先，我承认自己就是那名所谓外出开房的队员。我承认自己违反了队里的纪律，私自外出，并造成了自己意想不到的恶劣影响。在此，我愿意接受足协的处罚，同时，我也认为自己并不适应国家队的要求，并决定从此不再代表国家队参加任何比赛。

关于开房事件，我愿在此向各级领导做出说明，那天晚上，我只是去洗了个澡，洗完后立即就回队了，整个过程没做任何违反队规队纪和职业道德的事。也许你们要问，为什么我不在队员宿舍里洗澡，真实的原因是那天我们房间里的水温调节装置不正常，这一点你们可以去调查。而且我呆在宾馆开房的时间前后只有半小时不到，这么短的时间，若有其它行为，也不符合我正常的习惯。

有人说我们国足队员，在不该射的时候射，在该射的时候不射。我感到这是一种不负责任的言论，对于我和我的队友们造成了极大的伤害。就我个人而言，在第一、第二场比赛中，就分别射了两次和一次。虽然没能射进去，但是这反映了我的精神面貌，我们尽力了。

我还想就此机会谈谈如何看待本次国奥队的成绩。国奥队一平二负，成绩不可接受吗？看看我们的对手，巴西、比利时、新西兰，要承认，他们的水平确实都在我们之上。但是，为什么我们总是挨的骂最多呢？我知道，我们让球迷们失望，我也希望足协出面，去引导球迷，不要给我们压力了。

我也知道现在球迷已经不骂国足，不骂队员了，他们把所有的怨气都抛向了足协领导。其实这样只会让我们更加难过，因为球迷们在我们这一批队员的身上已经看不到任何希望了。因为他们也分析不出中国足球搞不上去的原因了。我也希望足协反思，我自己也在反思。我们很努力了，但我们为什么总是失败？我们努力了，我们就一定会成功吗？足球到底可以带给大家什么？我们是罪人吗？作为一名球员，我们应该怎样去进行自己的下一步职业生涯？

队员 ×××

有一天，你成了管理者。

也许成为管理者的第一天，你还在升迁的欣喜之中，但第二天你就要进入这个充满挑战的职位。这并不只是一次职位的升迁，更是对你能力的检验——你是否具备领导的能力。你也已成为管理者，但你不一定成为领导者。

“管理”是建立在合法的，有报酬的和强制性的权力基础上的，但是“领导”更多的是建立在个人影响权和专长权以及模范作用的基础上，首先，领导者必然会有部下或追随者，其次，领导者拥有影响追随者的能力，再次，领导的目的是通过影响部下来达到企业的目标。

因此一个人可能既是管理者也是领导者。但并不时所有的管理者都能领导者。合格的管理者运用的是领导的方式，不合格的管理者则是运用管理的方式。管理者有能力管理的没有任何人，只有你自己，管理者虽然握有职权，但只能通过自己的专长权和影响力去影响别人。只有做到管理自己，影响别人，这才是合格的领导者。

可见，管理者应该具备一些基本的能力或者准则，这个基本准则的核心就是，只有被领导者成功，领导者才能成功。走上管理岗位通常是两条通道，一是有特殊的专业技术能力同时被委以管理的责任，第二，在管理方面展现了艺术的能力和魅力。当然，也有二者兼备的人才，但微乎其微。

一个优秀的管理者有以下的准则：

1．提升你的团队。一个人一旦走上管理岗位，特别是主要管理岗位，其成功之举就不再是发展自己，而是发展别人。也就是说，领导者行使领导职权的过程，在很大程度上就是不断地发现别人、发展别人的过程。这个过程，就是团队提升的过程。

用韦尔奇的话说就是“在你成为领导以前，成功只同自己的成长有关。 当你成为领导以后，成功都同别人的成长有关。”拥有最好球员的球队并不总是赢得最终的胜利，但同等条件下，获胜的几率要高，作为管理者，你应该去创造这个或者优于这个条件或者环境。这也就是说，作为一个管理者，你不是让你变的如何如何的强，而是让你的员工变的更强，变得更会协同。

2．正直，赢取他人的信任。作为管理者，首先你要正直，以坦诚精神、透明度和声望，建立别人对自己的信赖感。对某些人来说，成为管理者意味着开始了自己的权力之旅。为了维护自己的权威使用一些不入流的手段，同时，他们喜欢对人和信息保持控制的感觉。因此，他们会保守秘密，不透露自己对员工及其业绩的想法，把自己关于公司未来发展的想法储藏起来。这种举止当然可以让领导建立起自己的地盘，但是，它却把信任排斥在了团队之外。

当领导们表现出真诚、坦率，言出必行的时候，信任就出现了，事情就是这样简单。你的员工始终应当知道，自己的业绩表现如何，公司的业务进展怎么样。作为领导者，你必须战胜自己的本能，不要试图掩盖或者粉饰那些糟糕的信息，否则，你就可能损失自己团队的信任和能量。

3．懂得工作的乐趣。快乐的员工会提供相对高质量的服务。让你的员工体会到工作的乐趣，不要施加工作之外的压力，否则会让员工疲于应对不相干的事情。

4．让员工拥有梦想。让进的员工往往会有个人的远景，有时它会跟公司的远景相冲突。否定或者排斥它们是大措特措的，因该去引导，为员工制定发展计划，尽量的将两个远景合二为一，牵引到公司的发展轨道，即使做不到，你也为公司或个人建立了一项资源，因为不管是现在还是未来，在职的还是离职的员工和我们的客户一样，都是我们的资源。

5．学会分享工作的成绩。当你成为一名领导以后，有时不免会感到这样的冲动，你想说：“请看看我做出的成绩。”当你的团队表现出色时，你希望把功劳都归到自己头上。担任领导并不意味着给你授予了王冠，而是给你赋予了一项职责——使其他人身上最好的潜质发挥出来。为了实现这个目标，就必须让你的员工信赖你。共同分享工作的成绩。独乐乐，与人乐乐，孰乐？

要想获得员工们的信赖，领导们也应该赏罚分明、以身作则。绝不能霸占自己手下的成就，把别人的好主意窃为己有。应该有足够的自信和理智，不需要媚上欺下，团队的成功就是对自己的认可，或早或迟而已。

6．善于倾听并敢于承认错误。作为管理者，你需要维护自己的权威。但并不见得每次都是独立决策，你需要去倾听部下的声音，汇集多家之言，俗话说“三个臭皮匠，顶个诸葛亮”。俗话说，人无完人，管理者也不是圣人，犯错误也不足为奇，千万不要因为维护权威去掩盖错误，那会让你更愚蠢。

7．正视相对的意见和建议。发现问题是解决问题的一半。我们每个人都喜欢正面的意见，对待负面的意见往往会有敌对的心理。但作为管理者，应该善于倾听并正视这个问题，有些需要给与澄清和解释，有些就会成为正面的意见和建议。最后，再重申一次，管理着因该是管理自己，影响别人。希望身为管理者或者即将成为管理者的人们以此共勉。

“我爱你”属甜言蜜语，说一万遍也无妨，“嫁给我”是郑重承诺，不能随便挂在嘴上。前者轻飘飘，后者沉甸甸。如果到处泡妞四方猎艳，但不轻易谈婚论嫁，至多是个花花公子；如果动辄扬言要迎娶人家，最后每每又不了了之，一定是个坏蛋人渣。风流才子多花心，他们对女人说我爱你很容易，为讨欢心脱口便讲，但绝不暗示会有将来。而婚姻骗子钻的就是这个空档，他们把我娶你三个字说得最响亮，听得每个女人心花怒放，于是把存折全部上交毫不设妨。有妇之夫结交红粉知己，迷恋她的美丽，也欣赏她的聪慧，什么知心话都对她说，信用卡也是大方地刷。卿卿我我情到浓时，男人口口声声说对方是今生的最爱，却不会真的想和她天长地久。

爱是一回事，娶是另一回事。送999朵玫瑰没问题，但是情人一提要结婚，不是王顾左右，便是借机溜走。 如果爱她却不能娶她，相爱却不能结婚，这种情形，恐怕绝大多数女人都不愿接受。不管是男人只想恋爱不想结婚，追逐浪漫而逃避责任，或是他确实对你情有独钟，只是欠缺心理准备，反正最动听的那句话，他就是迟迟不肯说出。已近分手边缘。再次见面时，女主角痛斥对方薄情寡义，又哭又闹拳打脚踢，男主角只是满脸愧疚一声不吭，任小粉拳雨点般地落下，最后实在招架不住，突然掏出个大钻戒跪地求婚，美女于是欣喜若狂高声尖叫着便扑进死男人怀中，小粉拳又是一阵幸福地乱打。在女人心里，男人肯娶她，是对她的最大恭维和尊重。

分手了，不能做朋友，因为彼此伤害过！不做敌人，因为彼此相爱过！

分手了，不能做朋友，我选择做陌生人的理由很简单：老公分手了好几年的那个女人人找我闹了半年多，害得我没有过一天安宁的日子！

分手了，就请放手！分手后，我还认识你，可是，不想见到你！你过得好，我不会祝福你，你过得不好，我也不会幸灾乐祸！

分手了，就请放手！既然没有了爱，你又何必苦苦纠缠？

分手了，就请放手！断了就什么都断了吧，不要再去想谁对谁错！

分手了，就请放手！既然分手了，就彻底的退出，快乐的生活，开心是现在唯一的追求！

分手了，就请放手！有了自己的生活，他/她有了自己的另一半，你有什么权利伤害另一个人？

分手了，就请放手！因为现实是残酷的，没有我们想象中的那么多姿多彩！

分手了，就请放手！如果这个人不再爱你了，你又何必结茧自负？放手，反而是大家解脱的最好办法！

分手了，就请放手！既然没有缘分一路同行走下去，那就彻底分开吧！！

老公的手是那种典型的男人的手——大而浑厚，可以把我的手整个的握在他的手心里！记得老公刚追我那时，第一次牵起我的手的时候，感觉是那么的温暖和安全，就好象有他牵着，我什么都不会怕了！

可现在，老公为了养家，他的手每天必须和砖、石头、石灰、水泥打交道，原本干干净净的手却长满了茧子，经常还有些被钢精划开的伤口，本来很浑厚的手看起来更加粗厚了！我常常会把自己的手放在老公的面前和他比谁的手好看，谁的手白，谁的手嫩，然后会笑着说他的手好粗好老，老公都会用手摸我的脸说“没有办法啊，要做事呀，要养老婆啊！”每当这个时候我都会甩开他的手说“你的手好多刺，扎人”，一般这个时候老公都会拿自己的手看着说“唉，这也叫手？连你都嫌弃它了，都不让它摸了”！其实，我不是真的嫌他的手扎着我了，我也会心疼，毕竟他沦落到现在这样去做建筑和我也很有很大的关系的！

现在，老公越来越忙了，偶尔也会抽时间陪我逛逛街，他总是会拉着我的手，直到我们安全回到家里！

在这里，我想对老公说：当岁月带走我们的容颜 当爱情的光环已褪尽 当我们只剩下 油盐酱醋的争吵时 我还是要与你厮守在一起 老公…… 老公…… 老公…… 自从生命里有了老公，清清的心就不再浮躁…… 自从生命里有了老公，清清的心就有了依靠…… （要为这边稿子划句号了。清清会把这篇稿子永久保留，作为爱情的见证。今生牵紧老公的手……清清也希望能得到朋友们的祝 福…………）

回到家里，父亲出门了，好一会儿才回来。看到父亲已经有点苍老的脸和有些花白的头发，突然感觉到父亲老了，真的老了！

记得我很小的时候，家里三个孩子中父亲最喜欢我了，那会儿父亲去哪都会带上我！父亲去上班也会带着我去，他干活儿的时候怕我会无聊，给我买包糖，让我在工厂里面玩！那时候，妈妈因为要带弟弟，晚上就让我跟着离我家有5分钟路程的奶奶睡，晚上，父亲都会把我背到奶奶家去，我问父亲为什么要背着我，父亲说：“你是爸爸的宝贝呀！夏天爸爸怕虫子、蛇咬了你，冬天又怕你的脚会冷呀！有一次父亲带我出去玩的时候，我走丢了，父亲很着急，到处找我，找到我的那一刹，父亲抱着我哭了，这件事到如今我都记忆犹新！妈妈生气要打我的时候也是父亲护着我！

记忆中，父亲是个很节俭的人，我小的时候父亲常常把我放在他肩头上坐着给我讲他小时候的艰苦生活，告诉我要艰苦朴素~~~~~

慢慢的，我长大了，和父亲的距离越来越大了，甚至发觉自己有时回家见到父亲，除了叫一声“爸爸”以外就再也没有话要和父亲说！那年春节，我给父亲买了一件风衣，父亲穿上都不舍得脱下，见到熟人就说“我的衣服还可以吧？我女儿给我买的！”，听到这样的话，我突然很心酸，是，我常给妈妈买礼物却很少给父亲买点什么，我忽略了那么爱我的他~~~~~其实在我的心里，我是很爱我的父亲的，却不知道该怎样开口告诉父亲我爱他！今天是父亲节，在这里，我要对父亲说：爸爸，我爱您！！同时，我也祝愿所有的父亲健康长寿！！

某一天，你的手机不再频繁的响起，请不要等待，不要期盼，更加不要想找到我，只有看到这样的一个你，我才可以放心的离开。

某一天，你的耳边不再有人说烦人，讨厌。不再有人固执的说自己永远是正确的，不再有人粗鲁的对你发脾气。不再有人和你讨价还价的想多讲几分钟电话，不再有人在挂电话之前吵着要你亲亲和抱抱。这样的一个我消失了，你会难过吗？

某一天，你的短信收件箱里，不再有人可怜兮兮的说距离你回家还有几分几秒，不再有人恶狠狠的说再不和我说话我就揍你拉，不再有人撒娇的说你讨厌说你坏，不再有人在做错事情之后悔恨不已的责备自己不对。不再有人胡言乱语，不再有人长嘘短叹，不再有人时而温顺的对你言听计从，又突然大呼小喝的对你乱发脾气。你失去了这样的一个我，会失落吗？

某一天，你的想象中不再有人无论是深夜还是白天都坐在电脑旁等待着你回家，等待着可以打电话给你的时间，这样的一个我离开了，你会想我吗？

到了那样的一天，我还是希望你有一点点的难过，一点点的失落，一点点的想我，只要有一点点关于我的记忆就好，真的只要一点点就好。

某一天，你打开电脑，我的头像变成了永远的灰色，不要说我不守承诺，是我感觉到累了，倦了，也真的受伤了。

某一天，你的生活中没有了我，请记住我对你的好，我的任性，固执；我的宽容，关怀。我毫不边际的孩子话，我的疯话，傻话，伤心时候流着泪，无奈时候叹着气说过的话。可是你要记得，我们虽然在地球的不同角落，但是我们头上顶着同一片蓝天，脚下踏着同一片绿草地，呼吸着一样的空气，或许这里能找到你的味道。

    二、不停学习，不断修正。

    三、坐言起行，立即动手，从小事做起。

    为什么看到机会却没有抓住，是因为我们在犹豫：用什么方法更好啊，是不是还有更好的机会啊，或者这是不是机会啊。

    说狼在森林里追兔子，兔子看到狼来了决定跑，它想，是先跳左腿，还是先跳右腿，是怎么跳好看一点，还没来得及想完，就被狼吃了。

    简单的事情简单做，复杂的事情简单做，简单的事情重复做等等，都是保证坐言起行效果的方法。

    四、尊重每一个人。

    我们一生会遇到很多人，经常打交道的人却很有限，他们可能只有50到100人甚至可能更少，但是每一个人都会给我们带来机会，每一个人都可能成为我们的客户，每个人都可能成为我们的朋友，因此我们对每一个人都应该是尊重的。只有时时刻刻把小我收起来，才能够让自己得到更大的成长。

    五、为常人难为之事

    这个世界上为什么这么多人碌碌无为、平庸一生，是因为他们有一个习惯思维，“我凭什么要这么做”，“别人怎么不做”，“我为什么要做”。

    有些事情、有些机会就像一层窗户纸，稍纵即逝，但有些机会就像表面看起来发烫，但实际上是常温状态的石子，只是红色的而已。

    六、保持饥饿感。

    我们要想有一个健康的身体，一个健康的事业前景，我们自己就必须有饥饿感，必须永不满足。在觉得日子不错的时候，稍微休息休息，享受享受人生乐趣就行了，此后需要赶紧爬起来奔跑。

七、不与消极者交密友。

    如果一个人老是抱怨，动不动就说这不行，那不行，这不可为，那不可为，就少跟他打交道。我们的目标是提高我们自己，是超越我们自己，是让我们更加成功。从一个消极者身上基本学不到积极的东西。

    八、勇担责任

    这世界上机会很多，但为什么很多人不敢抓，有一个原因就是怕烫手。

    一个人在一个团队中间是因为敢于承担责任，才会获得信赖；是因为敢于承担责任，才能够显示价值；是因为敢于承担责任，才会让越来越多无能的人说反正有他扛着，我们就听他的就行了，让他领着我们干，这个人才有了独特的领导价值。

    是没有责任心的人在衬托有责任心的伟大，是他们在给有责任心的人以机会。如果想得到常人所得不到的满足和快乐，就要承担常人不愿承担的责任。

    九、事务分类、聚焦处理

    保持清醒头脑，形成对事务进行分类的习惯，并立即分解处理重要且紧急的事情，持续处理重要而不紧急的事情，见缝插针处理紧急而不重要的事情。

    十、处变不惊、胆大心细

    天塌下来我们可以缩着头，可以哭，可以藏，可以躲，但天还是要塌下来，所以惊也没用。

    就算天塌下来我们没有任何的方法，那我们也要先尝试扛着再说，先扛着我们才能冷静下来细细的去琢磨解决问题的方法。

 

 

老公是个心地很善良的人,对什么人和什么事,他都怀着宽容的态度.心地善良,懂得宽容虽然是优点,可有时,它也成为了缺点.

一个我并不认识的女人不知发什么病的找上了我,每天找些乱七八糟的男人加到我的QQ上辱骂我,无辜的我并不知道发生了什么事,只有避免上网!!可她不知道从哪找到了我家的电话号码,三更半夜和一些无聊的男人打到我家里辱骂我!只到她找上门来,我问了我老公后我才知道她是我老公分手了几年的女人,而且当初老公之所以当初要和她分手,是因为她用从我老公那骗到的钱去养别的男人!后来还在黄石以卖淫为生!她想方设法的说老公和我老公的朋友(也是我的朋友)的坏话,说什么我们的朋友劝她给我老公一次机会,再和我老公在一起,真是好笑,明明是别人都叫她不要没事老是找别人闹,她还有脸这样说!!还说我老公和我在一起后还去找她,想和她在一起,她和别的男人去外面旅游,我老公以死威胁要她回来,真是不晓得她是不是不清白,和别的男人去旅游，还把和男人照的相片发到网上去,还要这样的写！！而且那时他们已经分手了2年了，她那时从外地回来，在街上碰到我老公，要了他的电话号码，我老公出于礼貌给了她，却没有留她的电话号码！！也没有联系过她!!

那天,老公去邻市工作去了,我在家上网,半晚,她在QQ上找到我要求见我,那时已经很晚了,都下半夜了,我很忧郁,她说什么要带我去找我老公骗我的证据,揭穿我老公的虚伪面目!!我答应见她,第2天一大早,我就大她说的地址等她,第一眼看到她,就感觉她不是什么正经的女人,一头黄头发,穿的衣服就像外面那种做鸡的女人那样!我很热情的和她打招呼,然后叫她带我去找她所说的所谓的证据,她说等会,然后,她主动带我去她所租的房子里,房子里很乱,屋里除了一张1米5的床地上还打了1米5的地铺,这让我感觉很奇怪!!(她和她妹妹2个人住需要这样吗?)她一直拖时间,不带我去找她所说的所谓的证据,还找借口说她带我去了,我老公会打她的,要是像她说的我老公那爱她,怎么可能会打她?我感觉到她在骗我,我就用她的手机给我老公打电话,老公没有接是叫别人接的,说打错了,我知道老公可能是知道是她的电话不想理她,我就用她的手机给我老公发信息,说是我找他,叫他回家,我在家里等他.然后我就提出要回家等我老公回来,她赖着要我带她去我和老公的家,(当然,这些事她在她的博客里不是这样写的,说是我要见她,非要带她去我家的!)我不愿意,她就用激将法,说我不敢带她去我们的家!我带她去了,我用家里的电话给老公打电话,要求他回来,我挂了电话后,她拿她的手机给我老公打电话,知道她和我在一起,老公就接了她的电话,她化装哭着对我老公说不想这样的,我真是觉得恶心!!半小时后,老公从邻市赶回来,她一看到我老公回来了就从我家逃了出去,我不知道她在逃避什么,我什么都没有说,老公说我不该把她带到家里去,以后不会有好日子过了!!

我不知道老公的话什么意思也不清楚她为什么找我,他们分手后双方彼此都谈了其他的朋友,而我和老公才在一起没有多久!老公告诉了我所有的事情,知道所有的事后我没有去理会她,只是想安静得和老公一起过日子,我以为我不理她,她一个人闹够了觉得没有理会她,没有意思了会算了的,可没有想到,每天被人吵的日子我过了半年!

有天她找到了我家,大吵大闹,开口破骂,像疯了一样!我终于知道老公那句话的意思了!那么巧,那天是老公的生日,气极了的老公问她为什么老是要缠着她,她说不出理由,还把我老公的手都抓破了,终于老公受不了了,甩了她两巴掌,我拉住老公,她吓跑了，然后老公说要去她家里，叫她家里人把她好好管下，不然就要对她不客气了，在我劝说下，老公最终没有去成~~~~~~~~~事情终于平息下来!

可没过多久,她又发病了~~

那时,我怀孕了,而且当我知道的时候都3个多月了,.我和老公都很高兴,准备结婚把孩子生下来的,可她,不断的找我麻烦,还在我的相册里偷我老公的相片,并且用很恶毒的话骂我!每个人的忍耐性都是有限的,忍无可忍的我终于怒了,不顾医生的劝导和自己健康,坚决把孩子打掉了,医生把孩子的骨骼和皮肤洗净后拿给我和老公看,我和老公都哭了,这一切都是她,是她造成的,是她造的孽!我一定要找她要个说法,为什么要这样做?为什么把我们害得那样?

那天上网,她在我QQ上发消息骂我,还在我QQ空间里骂我,我约她见面谈清楚,晚上,我和老公一起去见她,她把她妹妹带来了，还带了一些男人来,本来是想把事情搞清楚,解决掉的我,看到她带了人有点控制不住自己的情绪,这个社会谁都不是省油的灯,更何况我是本地人,她只是一个从外市农村过来的没有素质，有娘生没有娘教的农村人!我先打电话报了警,然后叫哥哥带了一些黑社会的人来,在哥哥的人没有来之前,她站在那破口大骂,我不知道她那样要不要脸?像个泼妇一样！！终于把我老公骂怒了,冲过去要打她,她吓得就快哭了,躲到民警的身后去了，她带来的那些人都是她在黄石卖淫的客人，见形式不对，4个人跑了3个，还有一个人把我老公拉到旁边去对我老公说好话，叫我老公劝我放了她，同时，她也来跟我说好话，说什么在我那偷的相片她删掉，以后也不会再惹我，一忍再忍都不见效果的我此时再也不愿忍下去了，非要好好的搞她一顿，那时的老公想到我受的伤害和被迫打掉的孩子也不想轻饶了她，坚决要冲上去搞她，民警拦住了老公,她乘机跑了!而后，哥哥带着一大群人赶到，我家里只有我一个女孩，从小在家里最宝贝从来没有受过欺负，哥哥要我打电话把她叫来，说要她再也不敢在黄石呆下去！我打电话到她妹妹的手机上，她妹妹刚才那神气，却在电话上求我放过她，说以后不会再找我，我要她们当面把事情解决掉，她们始终没有胆量过来！！真是不明白,既然那么怕事,你又为何要闹事呢?要闹事的话就闹到底啊!彻底怒了的我第二天一大早让一些混混到她租的房子里去找她,谁知她已经吓得跑到浙江去了!但她仍旧在博客里写我的坏话,而且为了把自己写得十全十美,她不惜把自己的父亲写得不像个人,还写自己的兄弟姐妹怎么怎么样不如自己!真是没有见过这样的人!还在博客里写她从浙江回来时我老公给她打电话要见她,可笑,那时我老公的腿骨折了,成天卧床不起,她怎么好意思这样捏造?而且从她找我闹还把闹的得我把孩子打掉后,我老公恨不得杀了她,她这样写也不怕知道真相的人笑死!!同时,我玩得非常好的一个女朋友{她也认识}发短信告诉我,她从浙江回浠水时要我的女朋友给我老公打电话,我朋友不肯,她把我朋友什么话都骂出来,还威胁我朋友,不要让她看到她!甚至还打电话到我朋友的老公那骂她老公,我老公知道后,从我的女朋友那拿到她的电话号码,找个公用电话(不想让她知道我们的电话号码)打给她,叫她自重,她还说就要那样做,说她不敢找我们闹了就是要找我们的朋友闹,她现在过得不好就是要别人都过不好!!我真是没有见过那么变态的人,不知道朋友们谁见过!

过去了就过去了,分手了就分手了,没有什么大不了的事,只是分手还不是离婚,如果是离婚,她还不是要一哭二闹三上吊?

过去了的人,请分清楚那只是过去,已经过去了,无论过去是什么样的,那都过去了,苦苦纠缠只会伤了别人也伤了自己,只会让他更加讨厌你!

过去了的人,请你不要再执迷不悟,放手过去珍惜现在和未来才是你最好的选择!

自从《亮剑》播出之后，在全国引起很大的感想，当然，分两个方面成对立的关系。我看完之后感到受益非浅，主人公李云龙被刻画的十分完美，真是一本典型的电视教学资料，当然不同的人看完之后得到的收获是不一样的，先谈谈我的观后感吧。

首先，我想从亮剑精神谈起，故事是这样说的：“说古时侯有一个剑客遇到了一个比自己强大的对手，但是他没有选择逃跑，而是勇敢的亮出了自己的剑，靠这种勇他最终战胜了比自己强大的对手。”李云龙巧妙的把这种精神运用到了现实的战场上，“狭路相逢，勇者胜”靠这种精神鼓舞士气，受这种精神影响的士兵骄勇无比，就算战到一人，也要亮出自己的剑，在剧情中，这种精神频频出现，大振人心，好不敬佩。

话说“商场如战场”，想当然的这种精神也完全可以用在我们企业当中，在与比自己强大的竞争对手面前，我们要勇于亮剑，那就需要对我们的市场人员进行系列的亮剑精神培训，那样你就不会听到“老板，我看我们这个单子不用去接了，因为我们对手是比我们强大的××公司”，任何一家企业肯定都有这样的问题发生，这话一出就意味着放弃，放弃了你就失去了机会，所以我们要有亮剑精神，我们可以不叫亮剑精神，可以根据企业名称，或者其它有影响力的事儿或其它的名字，可以做为企业的文化，永久的传承下去，我想会影响企业快速发展状大的。

其次，我们来谈谈主人公李云龙，一嘴他娘的，老子之类的粗话，有很多评论说，李云龙不是真正战争中的人物，完全是个流氓，并且还是个团长，没有文化，只上过私孰，在以往的电视节目中，这种领导人很少见，此剧描写不实等等此类的评论。我却不以为然，在当时我们众所周知，共产党的军队五花八门，什么土匪，强盗都有，是个杂牌军，当时国民党称谓不也是“共匪”吗？出李云龙这样的领导人也是情理之中，关健看他的领导是怎么用的，可谓是有奖有罚，赏罚分明，典型的成功用人案例。针对此人也不得不说是个人才，大字不识几个，从编筐中悟出的战法却能带兵打出一个又一个漂亮的胜仗，他是个不按套路出牌的人，导致对手摸不清他的方式，方法，可谓妙极。另外，我从一个简单的对话中看出李云龙的本事不只这些，第一集有一段是好像是这样说的

李：“六子，打掉前方敌人的指挥所有没有信心”。

六：“有团长，不过距离有点远，向前推进五百米，决对没问题”。

李：“那就给你送出五百米，给我把敌人指挥所拿下，狠狠的给我打他个狗娘养的”。

六：“是！团长，不过炮弹就只有两发了”。

李：“他娘的，你不给老子省着点用”（用手打了六子一下脑袋）。

六：“团长，你可点凭良心说话啊，上一场战斗（记不清了）时属你喊的凶了，六子，给老子把这个拿下，六子，给老子把那个拿下”。

李：这时来了个精典笑脸，看过的可能都知道：“好吧，我给你送到五百米的位置，你一定给我拿下了，要是拿下了，老子赏你两斤地瓜烧，（六子乐了），要是打不好，小心你小子的脑袋。

六：“是团长，一定完成任务”。

精典啊，精典，在这里面我看到了几点，第一，李云龙能清楚的抓住重点（敌人指挥所），然后为了给六子创造条件，肯向前送出五百米，他错误的打骂了六子，却又给了一个笑脸，我们日常生活工作中也应该很多见这种人，并知战争紧迫性，马上又转回正题，没有情绪化，很多领导很难做到的哦。然后两斤地瓜烧奖出，六子高兴的不像样了吧，马上又来了一句，打不下来，小心脑袋。可以说不想小看了主人公，他的这短短的沟通瞬间，我们很多人是学不到的，够我们几年练的。其实还有很多精彩的地方，在这里就不一一拿出来了。

最后，我认为，我们应该多看几遍这个亮剑，有时书不用看的太多，一本能参透就可以了，很好的一本教材，我从中得到了很多启发，希望大家都能在闲时能抽出时间看一看，悟一悟，希望能对大家的企业有所帮助。

《亮剑》，这部军事题材电视剧在中央电视台播出之后，在中国大地引起了强烈反响，轰动一时。综观整部电视剧，所塑造的主人翁主要是李云龙，其次是楚云飞、赵刚、丁伟、孔捷。该剧反映了抗日战争和解放战争中李云龙所带领的军队战无不胜的英雄事迹和塑造了李云龙军事天才的光辉形象。兴奋之余，人们无不佩服这位小学也没有毕业的共产党军事将领，无不为他所带领军队的战斗意志和精神所折服。人们应该从中受到了很多的启发。作为商界人士，在敬佩李云龙及他所带领的军队之时，更应注重蕴涵在其中的商业智慧。个人认为，《亮剑》简直就是一部企业管理方面的麻辣教课书。

（一）

综观整部电视剧，李云龙所带领的军队，在战争中是攻无不克战无不胜的。我深深被李云龙和他的部队所折服。在兴奋之余，我也在不停地思索，在抗日战争和解放战争中，有无数支部队，为什么李云龙所带领的部队能取得这样的成就？开始，我也象很多人那样，认为是李云龙战术高明，是运气好和偶然的，但是，随意剧情的慢慢发展，我逐渐明白，他们之所以能够攻无不克战无不胜，不是因为他们装备优良单兵素质过硬，也不是靠运气和投机取巧，而是因为他们有一种强烈的胜利意志，一种逢战必胜的信心和精神，在这种精神意志的作用下，他们形成了统一的意识，形成了一个真正的团队和有机的整体，具有极强的凝聚力和执行力。当所有的人都朝一个目标和一个方向努力时，他们的合力就达到了最大效果，能量发挥到了极致。并且，在这种精神的激励下，他们产生了无穷的力量和无限的智慧，再加上英明的领导和果断的决策，所以，不管遇到多么厉害的敌人，他们都会寻找到正确战术并灵活运用，取得胜利。这才是无数偶然中的必然，也是“运气好”最根本原因所在。这种无形的精神意志，铸成了他们的“军魂”。正是有了这种“军魂”，才使他们摆脱了单纯的人的集合，取得质的飞跃和升华，铸就了一支战无不胜的“利剑”。

就凭一种精神，在那样艰苦惨烈的环境中能使一支普通的甚至是任何人都不看好的军队化蛹成蝶，成为一柄争取和维护和平的“利剑”，不得不令人深思。俗话说，“商场如战场”，虽然商场与战场有本质的区别，但是，从形式上和规律上来看，它们还是有很多相通的地方。既然如此，军队的这种现象，对于企业是不是有启发呢？它会给企业带来什么样的效果呢？

众所周知，由于科技的迅猛发展和互联网的普及应用，在今天没有不存在竞争的行业，并且竞争日趋激烈和白炽化，全球化趋势越来越明显。在这种竞争日趋激烈的市场环境中，无数企业在大浪淘沙中被洗牌，更有报道说十年是中国民营企业的一个坎。仔细分析其中的原因，基本上就是产品更新换代慢、产品服务不到位市场逐渐萎缩、经营管理不善、人才缺乏和流失严重、资金链中断等。个人认为，上述只是表面现象，最根本的原因还是企业缺乏“核心竞争能力”。在现代社会，企业的核心竞争能力不单单表现在产品了，而是表现在企业各种要素的综合。在企业的各种要素中，企业的“魂”是最核心的精神要素，只有有了“魂”，才能把各种要素有机结合起来，成为一个有机联系的整体，发挥最大效用。企业管理中，企业的这种“魂”，就是“企业文化”，它是企业精神层面的东西，也是最核心和最有价值的东西。它表现为企业的精神和意志，由全体成员所体现出来，并且反作用于全体成员。它可以让所有的员工都紧紧团结在企业的使命和愿景周围，产生巨大的向心力和凝聚力，从而结束一盘散沙、部门和人员各自为政、松散联合的局面，摆脱单纯的人的集合的概念，使企业的所有要素形成一个有机联系的整体，形成一个高效的企业团队，从而使企业全体成员都朝一个方向努力，达到“1+1﹥2”的效果。这种精神意志反作用于员工，可以给全体员工提供无穷的精神动力，激发员工的积极性、主动性和创造性。当企业全体成员都有一种胜利的精神和意志时，就会源源不断地寻找出“克敌制胜”的策略，在激烈的竞争环境中掌握主动权和占据优势地位，使企业立于不败之地和获得持久发展。个人认为，《亮剑》对企业的最大启发也是最根本性的启发，就在于此。军队的“军魂”、传销和直销企业的不断“洗脑伐髓”，其目的就是为了从精神层次来引导、管理，作为企业管理者来讲，都应该借鉴其有利的一面。

个人认为，营造企业文化、塑造企业的灵魂，是企业在获得生存能力之后的当务之急和最根本之所在，是提高企业“核心竞争能力”的最关键因素。同时，企业文化的营造和企业灵魂的塑造，是一个漫长的过程，既受到企业内部各种因素的制约，也受到企业外部各种环境的影响，这就意味着企业“核心竞争能力”的形成是一个漫长的过程，需要时间的积累和文化的沉淀，从这个意义来讲，企业文化的营造也应当是企业获得生存能力之后的首选工作。

总体上来说，企业文化有三个层次的内容：物质文化、制度文化和精神文化。物质文化是为企业提供生存能力，也是精神文化的载体，从有形方面在潜移默化改变着企业全体成员的观念和思维；制度文化是精神文化的条文化、条令化，它以明确规定的方式来引导一些与企业文化一致的行为观念和约束一些与企业文化不一致的行为观念，用强制的方式保证企业文化的统一性和执行性，它可以使企业成员从不适应到适应、到习惯、再到自觉地来与企业文化保持一致，最后达到没有制度的目的；精神文化是企业文化的核心部分，是企业文化的魂，也是企业灵魂最根本之所在，它表现为企业的愿景和使命，它改变着企业全体成员的观念和思维，也在无形中约束着企业全体成员的观念和行为，它是企业的灵魂，为企业指明了正确的方向和提供源源不断的精神动力，促进企业的发展。企业文化的三个方面是由外到内逐渐过渡的。

企业文化的形成，需要全体成员的参与，是一个漫长的过程。这个过程中，需要企业最高层领导的带头和支持，同时，也正如李云龙所说的那样“是由第一任军事长官的性格决定的”，企业文化，也是由企业最高领导的性格决定的，并与继任者的延续和执行有很大的关系。

（二）

在整部电视剧中，表现出了很多的合作。李云龙与赵刚的合作，是为了共同的工作，是在不断的磨合中逐渐形成默契的，最后发展到生死患难的兄弟；李云龙与丁伟、孔捷的合作，是因为共同的立场和当时的地理环境而形成的同一军队内部不同单位之间为了各自和整体的利益的合作；李云龙与楚云飞的合作，是不同立场的不同军队之间基于中华民族共同利益的合作，是竞争对手之间为了共同利益的合作，表现出了“兄弟阋于墙，御侮于外”。

正是因为李赵密切的合作，才使他们带领的军队成为一支“利剑”，有了李丁孔之间的合作，才能在那么残酷的环境中不被国民党军队和日本军队所吃掉，有了李楚合作，争取到了更大的力量，形成中华民族的更大团队来共同抵抗日军，取得抗日战争的胜利。不同对象之间的合作，其实就是形成了大小不同的团队。他们取得的胜利，就是团队合作的结果。他们对抗日本军队的成功，是中华民族大团队合作的结果，共产党军队能够在国民党军队和日军的夹缝中发展壮大，是小团队合作的结果，李云龙的成功，是形成团队的结果。在电视剧中，团队合作表现到了极致，团队作用发挥到了最大，攻打平安县城的事例，就是极好的证明。

结合到企业管理中，李赵之间的合作，就如同是公司某部门内部不同领导之间的合作，李丁孔之间的合作，就如同是公司不同部门之间的合作，李楚之间的合作，就如同是竞争伙伴之间的合作。李云龙他们的成功，是发挥了团队的作用，是团队合作的结果。这就启发我们，企业要突出重视团队的作用，搞好团队建设与管理，以集体力量来应对竞争。

在现代竞争激烈的市场环境中，就是天才，也无法对抗来自各方的和各种环境的压力，也没有精力和时间来妥善处理好所有的问题，必须学会借助于外部的力量，才有可能处理好问题。现在的社会，已经告别了个人英雄时代，取而代之的是集体英雄时代，只有依靠集体的力量，才能对抗所有的竞争对手或竞争对手联盟，处理好内部的各种事情，发挥最大作用和取得最佳和最大效果。再进一步来讲，个人英雄就是再有能力，也需要集体为其提供一个平台，离开了集体所提供的平台和后备支持，英雄也会壮烈牺牲。所以，不管从企业角度还是个人角度，一定要认识到团队的重要性，建立起真正的团队。企业要学会用团队考核代替个人考核，用团队管理代理个人管理。借用楚云飞引用的西方先贤的话，“没有永久的朋友，也没有永久的敌人，只有永恒的利益”，所以，我们要学会要根据不同的情况，与不同的对象展开合作，结成团队，才能生存、发展和取得更大利益。从这个意义上来讲，“竞争对手”这个称谓是不恰当的，称之为“竞争对友”应该更确切些。

《亮剑》的团队精神，对我们的启发作用应该是仅次于企业文化方面的。

（三）

结合整部电视剧，我们知道李云龙是没有学历的，并且从开始当领导就不断犯错误，“功过几乎相当，并且几乎是每立一次功就犯一次错”，当然他犯的错有些是规章制度的结果。

虽然李云龙没有学历，并且错误不断，但是八路军的上级领导，还是敢于用这样的人，而不是一棒子打死，并且根据他的个人特点和实际情况把他安排到合适的岗位去，后来的事实证明，八路军领导的用人策略是非常正确的，李云龙对抗日战争和解放战争的胜利发挥了积极的作用。

这些，对于企业的人力资源工作应该是一个很大的启发。在企业人力资源管理中，应该学会和做到：

第一、用人要学曹操，“唯才是举”，不要受员工学历、出身和经历的限制，在合适的时间把合适的人放到合适的岗位上去。这就对企业人力资源工作提出了更高层次的要求，要求企业人力资源部门在招聘、面试、试用和考核前做好精心准备，设计好各种考核题目和规范，最大限度的考察出员工的实际能力来，这是一件系统和庞杂的工作，需要经验和知识的不断积累和完善。

第二、赏罚分明，不能因过而埋没了功。人力资源部门的考核，这一点尤为重要，它对人力资源部门提出了“公开、公平、公正”的要求，这样才能让员工心服口服，才能激发员工热情和信心，把工作做好。这同时要求具有考核权的领导在评价员工时不能带有个人感情色彩，不能因个人好恶而抹杀成绩和夸大错误，这也在道德和素质方面对广义的人力资源领导者提出了更高的要求。

第三、要善于用人之长。“尺有所短，寸有所长”，每个人都会有自己的优点和缺点，作为具有人力资源管理权的领导，在任用员工时，要看到他的长处和最能对企业发挥作用的优点，估量他在不同的职位给企业所创造的不同价值，在合适的时间适当的地点把他安排到合适的岗位上去，这样才能取得最佳效果。当然，这是一种理想的状态，操作起来具有相当大的难度，但也不能不朝此方向努力。这就对考核的公正性、全面性和信息的传达方面提出了更高的要求。

在接近尾声时，我们看到了李云龙后来去军校学习，在不断犯错误中成长，最终成为中华人民共和国的一位高级将领。这就启发我们，事情每时每刻都是在发生变化的，固有的经验和知识会随着时间和环境的变化而逐渐落后，只有不断学习和完善自己，才能跟得上时代的步伐和在激烈竞争的环境中生存下来，才不会付出更大的代价甚至被淘汰。同理，企业作为一个经济组织和独立团队，要想在激烈竞争的环境中生存下来并发展壮大，必须构建“学习型组织”，持续学习，不断总结经验教训，获取新知识和新信息，获得持久发展的能力。

《亮剑》对企业人力资源的启发，虽然没有那么明显和比较分散，但也具有非常实用的价值。

（四）

在观看电视剧时，我们能深切感受到，李云龙由于没有学历但有具有丰富的经验，不受思维和规章制度等条条框框的束缚，会根据战场不同的情况采取不同的战术，最终让对手摸不着头脑而取得胜利，给人一种酣畅淋漓的感觉。

对于企业市场营销来讲，市场也是千变万化的，成功的经验和知识可能会因为时间和环境的变化而失去其作用，如果不能根据市场的实际情况来应变，最终失败的还是自己。这就启发我们，不管是营销管理者还是一线执行者，都不能受到固有经验和知识的束缚，不要死守条条框框，要学会运用发散思维、逆向思维等思维方式，根据实际情况灵活处理。李云龙的击溃畈田联队、攻打平安县城，对我们都是极好的启发，也是运用逆向思维的典范。同时，也启发营销管理者不要对一线员工设置太过的条条框框，以免限制他们能力的发挥和束缚他们的手脚。从另外一个角度来讲，对于一线员工的管理和信息的传递，从反面给我们提出了警示。

如果说前三个部分是从战略的角度产生的影响，那么第四个部分就是从战术的角度产生的启发，从其价值来看，对战术的启发不下于对战略的影响。

总之，不管从战略角度还是从战术角度，《亮剑》这部电视剧对于企业都有十分重大的指导意义，值得反复研究和学习。

 

亮剑——营销团队的狼性特质

 

亮剑是一本充斥浓郁武士精神的励志军事小说，大家想必看过由此改编的电视剧，曾经一度火爆神州荧屏。武士精神发源于日本，其精神实质为尚武:崇尚强者，挑战人体极限;尊崇忠心，勇敢。其精神糟粕为易走极端，日本武士的剖腹自杀最为典型。亮剑中主人公少将军衔的李云龙一生戎马倥偬，却以自杀完成了自身崇尚的亮剑精神。不知道当勃朗宁手枪中射出的子弹穿越将军的头颅时，他是否回忆起当年与日军的浴血奋战，忆起与警卫员面对大群日军时的视死如归。

 

将军曾说：“狼是一种机敏而充满斗志的动物”，狼图腾中说狼是最讲团队作战的动物，它们从来都是一群，一只老虎遇到群狼也要逃之夭夭。狼嗅觉敏锐，时刻保持警惕，充满昂扬的斗志，作息时间出奇的规律，夜半啼鸣时间的精确性颇值得科学家仔细研究。

 

李云龙是一个充满个性魅力的将军，他在自己的军事论著中提到：遇到高手与之过招，只要你敢于亮剑，输了不可耻，可耻的是你不敢拔剑，狭路相逢勇者胜。他的精神特质深深影响着独立团，这支英雄的团队即便战斗至最后一个人，这种精神也会迅速复制，它是一种特质，一种根植于思想深处的魂。可口可乐的总裁曾经夸耀：只要可口可乐的品牌在，即便今天的生产厂全部付之灰烬，明天一样站起一个巨人。这是可口可乐的精神特质-----品牌价值。史玉柱的脑黄金倒下去，脑白金汹涌而来并势如破竹，如今的“征途”游戏更是玩遍大江南北。

 

我们很难想象，一支具有绵羊特质的营销团队会具有战斗力，一只绵羊率领一群小绵羊冲锋陷阵，全军覆没只能是唯一的答案。我们换个思维方式，一群狼性特质的营销队员在狼首领的率领下攻城略地，征尘滚滚将会是一种怎样雄浑的景象！

 

无论冲杀在一线的销售人员，还是运筹帷幄的营销管理者，充满渴望的竞争心和壮怀激烈的昂扬斗志是充分而必要条件。汽车销售之神“吉拉德”如果没有这种信念，汽车之父的称号终将泡影;IBM的CEO如果没有这种信念，蓝色巨人的崛起已成幻影；我们熟悉的海尔，农夫山泉哪一个不是身经百战，终成军神。那些充满斗志，不怕险阻，勇于攀登的营销斗士留下了精彩的永恒瞬间。

 

狼是机敏的，时刻倾听大自然的呼吸，感受危险的气息。市场瞬息万变，市场调研对信息的捕捉和筛选成为管理者的耳朵，营销人想在纷繁的市场竞争中保有一席之地，进而逐鹿江湖，推销概念下的推，拉两手是远远不够的，我们不能做程咬金式的营销人。营销从实用角度讲：无招胜有招，营销从理论上讲，是武术套路，是讲求章法的。

 

狼堪称团队作战的典范，它们群居生活，共同寻找猎物，共同面对大自然中危险的境象，共同享受丰美的食物。社会的发展注定今日的营销不再是以单兵作战为主的推销时代，大兵团作战的思想，游击战的战术让我们翻开了营销史崭新的一页。营销团队需要依托强大的企业背景；营销管理者需要依托企业决策层的战略部署；营销执行者需要依托兄弟部门的配合与支持；经销商伙伴需要依托厂商的培训与扶助；顾客需要依托渠道供给者的服务。全员营销，服务内外顾客的理念核心之一就是团队互助，资源共享。狼团队用它们的生命不息，战斗不止给我们营销人上了生动一课。

 

狼团队在觅食中频频遭遇风险，强大对手老虎，野猪的虎视眈眈;猎人的逡巡枪击；年老体弱的狼队员濒临掉队。狼团队之所以可怕，营销团队之所以强大，在于它的永不言败，在于它的团结互助，更在于它的执行力度。还记得剑的精神吗？剑之所求：矫若游龙；空灵忘我；魂之系者；善莫大焉。

李秋实 的 当今职场最具欺骗色彩的八大词汇

来源：中国网  作者：张继伟

 

很多企业都会积极的去标榜自己先进的管理模式以及深厚的文化积淀，妄图在企业的头上加上一顶光辉炫目的桂冠——“人性化管理”。然而，你会惊奇的发现，原来在美丽外衣的遮掩下，一种丑陋的狰狞也同样会涌入你的视野。

 

1、诚聘英才

“诚聘英才”、“招纳贤士”、“诚邀加盟”……看看这些花样百出的招聘语，多富有诚意啊，多让人心动啊，特别是当下饱受就业压力的广大学子们，看过后岂能放过此千载之良机？必然会千方百计的去倾情于这些诱人的“橄榄枝”，然而，理想与现实往往是水火不相容，当你被这些诚意之言所迷惑的时候，也许连你自己也并未觉察到，你正向一个蓄意谋划的骗局在逐步的靠拢。时下有很多企业本无招聘之意，而偏偏却打出一些“挂羊皮，卖狗肉”式的诱人招牌，其意图无非有两种：一是广告效应；二是敛财策略。在目前我国人才资源供大于求的客观环境下，施此卑策，对于招聘企业自身而言，无异于锦上添花；而对于广大深陷竞争囹圄的求职者而言，无异于雪上加霜。

 

2、提高待遇

通过诚实劳动，去不断的获得工资待遇的相应提高，这自然是每一位劳动者所乐于接受的事情，然而，作为工资待遇的策划方——企业，他们的表现却往往会与员工的诚意劳动形成一种鲜明的写照。时下有一些企业总喜欢喊出诸如“提高员工待遇”等催人奋进式的口号，并以此来激励员工、提高效益，向世人昭示出一种正规企业的尊严和形象，真可谓一举多得也。不过，口号若想转化为现实，尚需一个过程，而作为企业，就完美的刻画了这个过程，并让这个过程更富有一种强烈的想象欲和一种执着的期待欲，使得理想与现实之间永远产生一种距离的美感。

 

3、畅所欲言

在开会的时候，领导者往往都爱说上一句“大家畅所欲言嘛”，然而就是这句看似坦诚沟通的话语，反而会让员工产生一种心理的恐慌和忧虑。其实，在现代职场中出现这种强烈的反差心理并不为奇，而决定这一反差心理走向的恰恰是企业的领导者本身。现在，有很多领导为了树立自我良好的管理者风范，不惜努力的去培养自己的“表演”天赋，力求把“戏”唱得淋漓生动、完美无暇。但遗憾的是，职场却不等同于戏场，演戏可以用华丽的道具去展现完美的风韵，而处世却不能用掩人的伪装去遮饰内心的沟壑。所以在这里，笔者想奉劝诸公，当你听到这句饱含暖味的提示时，一定要看清管理者的真实面目，倘若领导是唐太宗，你可效仿魏征；倘若领导是商纣王，你可莫要成比干噢！

 

4、出谋划策

“出谋划策”，这本是一个含有褒义之词，而在如今风云变幻的职场中，却被一些人糟蹋得面目全非。在企业中，专门有这么一些人，似乎对于中国的历史颇有研究，比如像殷纣王是如何“关心”老百姓的，张邦昌是如何“热爱”国家的，秦桧是如何“崇拜”岳飞的等等，对于这些具有着悠久文明的历史典故可谓无一不精，无一不晓。不但如此，他们还能很好的以史为鉴，理论联系实际，将这些宝贵的历史经验结合于企业管理，撰拟成红头奏折，且密呈于领导。这股为企业谋发展的劲头儿真是令人汗颜啊！说到此，笔者倒想劝戒一下企业的诸位苦心谋划者们，中国有句老话叫“伴君如伴虎”，当您献媚良策之时，可千万切记审时度势、对正下药，否则，说不定哪天遇上一个“不开窍儿”的领导，那您可是赔了夫人又折兵啊！

 

5、双向选择

如果用“双向选择”一词去形容婚姻的谈情双方还算坦诚的话，那么，用它去形容企业的劳资双方，简直犹如一种善意的欺骗。众所周知，由于我国的国情以及相关法制建设的不完善等社会背景，导致了企业在现代职场的劳资双方中，牵牵的占据了掌控生杀的主宰地位，而作为劳动者一方，往往扮演的只是一种无助的悲哀者。试问，在此缺乏平等、诚信的“双向选择”一词中，广大劳动者的选择权利又在哪里呢？

 

6、公平竞争

现在，有很多企业特别喜欢以高唱“公平竞争”来炫耀自身管理体制建设的公正无暇，妄求以鼓吹良制来妖买人心。然而不幸的是，事实往往有如一面照妖的魔镜，在它的强光感应下，一切阴暗的面容都会暴露在阳光之下。用人制度的暗箱操作，工资制度的秘而不宣，奖惩制度的任人唯亲，难道这也是那些高喊凯歌者们的杰出创意吗？欺骗掩盖不了事实，虚伪替代不了诚信。“公平竞争”固然是一种衡量企业优劣的标准，然而这种标准唯有经过实践的考验，方能激昂出它那嘹亮的歌喉。

 

7、学习交流

时下有一些企业，特别是那些“吃国家饭”的企业，他们似乎特别的钟情于“学习交流”这种方式，时常总得要搞一些个“交流会”、“研讨会”等促进企业发展之活动，并且，每每交流过后不免要搓上一顿，以此来加强交流印象，增进彼此情感。酒桌上，你点鲍鱼，我点鼠斑，推杯换盏，不亦乐乎！并美其名约“此乃现代化之企业公关也！”然而，虚伪的外壳却掩盖不住奢侈的本质。现在有一些企业总是爱打着“学习交流”的幌子去满足其私欲的享乐，明明是一个短篇小章，偏偏要作成长篇大论；明明是一个简单课题，偏偏要搞成重大项目；明明是一种私欲的贪婪，偏偏要炮制成一种美丽的谎言。

 

8、以人为本

在企业文化建设中，也许我们听到的最多的词语莫过于“以人为本”，很多企业都会积极的去标榜自己先进的管理模式以及深厚的文化积淀，妄图在企业的头上加上一顶光辉炫目的桂冠——“人性化管理”。然而，现实却总是喜欢去充当一位秉承正义的使者，当我们揭开那些含情脉脉的美丽面纱之时，你会惊奇的发现，原来在美丽外衣的遮掩下，一种丑陋的狰狞也同样会涌入你的视野：践踏员工的权利，伤害员工的情感，无视员工的尊严……难道这也是那些高唱“人性”凯歌者们的杰作吗？“以人为本”并不是依靠嘴巴空喊出来的，而是要依靠实际的行动去展现一种真情的流露。在笔者看来，企业善待员工其实就是善待企业自己。因为，员工是为企业创造财富的一种真正的源泉和动力，只有员工的工作积极性提高了，工作热情提高了，企业的经济效益才会得以提高；反过来，作为我们员工，也应该通过自己的努力和拼搏，为企业的善待去提供一个理由。只有这样，企业与员工之间，相互信任、相互理解，共同携手、团结协作，形成一个具有凝聚力的战斗团体，那么，员工的才华才会得以施展，企业的辉煌才会得以实现！

为什么初次相见，

 就左右我的视线？

 为什么初次交谈，

 就把我心上的船儿掀翻？

为什么一个眼神，

 就把我的心儿搅乱？

 为什么一个回牟，

就让我为之振颤？

 为什么一声问候，

 就让我充满期盼？

 为什么一点关爱，

 就溶化我心上的冰山？

为什么一个微笑，

 就把我的梦全部侵占？

 为什么几句调侃，

 就留给我终身的梦幻？

网络语录  

1.钱不是问题，问题是没钱！

2.喝醉了我谁也不服,我就扶墙!

3.我就像一只趴在玻璃上的苍蝇，前途一片光明，但又找不到出路．

4.大师兄，你知道吗？二师兄的肉现在比师傅的都贵了

5.如果多吃鱼可以补脑让人变聪明的话，那么你至少得吃一对儿鲸鱼……

6.水至清则无鱼，人至贱则无敌。

7.青春就像卫生纸，看着挺多得，用着用着就不够了~

8.怀才就像怀孕，时间久了才能让人看出来。

9.我身边的朋友们啊，你们快点出名吧，这样我的回忆录就可以畅销了~~~

10.同事去见客户,可能是紧张,一开口便是：“刘先生你好,请问你贵姓啊?”汗啊~~~~~~

11.一女同学黑了些,她男友又太白了些,有天宿舍里得毒舌天后突然对她冒出一句：“你们这样不行,你们会生出斑马来的”

12.老娘一向视帅哥与金钱如粪土，而他们也一直是这样看我的

13.不要和我比懒,我懒得和你比

14.我不是个随便的人 我随便起来不是人

15.上帝说,要有光,我说我反对,从此世界上有了黑暗

16.今天心情不好.我只有四句话想说.包括这句和前面的两句.我的话说完了......

17.做人就要做一个徘徊在牛A和牛C之间的人

18.我的大名叫上帝，小名叫耶稣，英文名God， 法号是如来...

19.人不能在一棵树上吊死，要在附近几棵树上多死几次试试

20.树不要皮，必死无疑；人不要脸，天下无敌。

21.农夫三拳有点疼

22.其实我一直很受人欢迎的：小时候的我人见人爱，如今的我人贱人爱

23.不怕虎一样的敌人，就怕猪一样的队友

24.走自己的路，让别人打车去吧

25.老鼠扛刀，满街找猫

26.只要功夫深，拉屎也认真

27.中国人谁跑的最快？是曹操（非刘翔）。因为说曹操曹操到

28.思想有多远，你就给我滚多远

29.只有在火车站大排长龙时，才能真正意识到自己是“龙的传人”。

30.有情人终成家属

31.春天来了,一群大雁正向北飞,一会儿排成B字型,一会儿排成T字型..

32.在哪里跌倒 就在哪里躺下

33.老虎不发威 你当我是HELLO KITTY！

34.驴是的念来过倒~

------吴纪群

•             教学有法，教无定法，教要得法

•  研究题目:

•     1.我国目前地理教学模式体系

•     2.我国目前地理教学方法体系

•     3.运用引导——发现地理教学模式设计一个地理教案

•     4.自选一节地理教材进行教与学的方法设计,并进行试教

•  研究思路:1.文献研究法（1）袁书琪的《地理教育学》

•                       （2）陈澄的《地理教学论》

•                      （3）刁传芳的《中学地理教材教法》

•           2.行动研究法

                   第一节地理教学模式

通过对“天气和气候的教学设计” 案例分析，说明地理教学模式的含义

案例一：天气和气候的教学设计

天气和气候是最基础的地理知识，必须在地理课程的起始阶段就进行学习。因为整个地理课程内容经常要运用有关天气和气候的知识。但是这一部分内容又涉及许多概念和原理，对于初一学生始终是较难学习的内容。北京市地理新课程教材实验中是这样处理的:

     (1)提出学习主题:用5月11日的北京市天气预报和 《北京气候志》中对北京春季气候特点的描述，引发问题，即天气和气候有什么区别，如何描述天气和气候，天气和气候对我们各有什么影响？

     (2)阅读和讲解:教师引导学生阅读天气预报图和天气预报符号，联系生活实际解释天气的概念;教师引导学生阅读北京常见天气图片和资料，说明北京常见的天气现象、灾害性天气及其对生产和生活的影响。

     (3)阅读和讲解